Open Access Article
Advances in Constructional Engineering. 2022; 2: (1) ; 30-33 ; DOI: 10.12208/j.ace.20220012.
How to apply fine management in house construction management
房建施工管理中如何应用精细化管理
作者：
王玉峰 *,
刘红霞,
周梦浩
中国建筑第七工程局有限公司 河南郑州
*通讯作者：
王玉峰,单位：中国建筑第七工程局有限公司 河南郑州；
发布时间: 2022-05-09 总浏览量: 405
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摘要
市场经济的不断提高推动房屋建筑行业的高速发展。目前，房屋建筑市场整体表现出欣欣向荣地态势。然而，在房屋建筑施工过程中，施工马虎、偷工减料的行为时有发生。为避免房屋建筑存在问题，确保房屋的建筑质量，相关工作人员在房建施工管理中应践行精细化地管理原则，以确保房屋建筑的质量。本篇文章将主要就房建施工管理中如何应用精细化管理的问题展开探讨。
关键词： 房建施工；施工过程；精细化管理
Abstract
The continuous improvement of market economy promotes the rapid development of housing construction industry. The overall housing construction market is booming. However, in the process of building construction, careless construction, jerry-built behavior occurs from time to time. In order to avoid problems in housing construction and ensure the quality of housing construction, the relevant staff should practice the principle of fine management in housing construction management to ensure the quality of housing construction. This article will mainly discuss how to apply fine management in the construction management of the house.
Key words： House construction; Construction process; Fine management
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引用本文
王玉峰, 刘红霞, 周梦浩, 房建施工管理中如何应用精细化管理[J]. 建筑工程进展, 2022; 2: (1) : 30-33.